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                          展望2008中國涂料業的機遇與挑戰
                          發表時間:〖2015/11/13〗    瀏覽次數:〖15030

                                2007年的中國涂料行業可稱得上是機遇與挑戰并存的一年。機遇表現在:中國經濟持續強勁發展,GDP保持高速增長,涂料行業呈現巨大的發展空間,市場需求顯著增長;挑戰表現在:國際原油價格的大幅波動使得以采用石油為原料的涂料化工業受到重創,涂料行業也面臨著出口退稅調低、人民幣匯率變化等政策造成的沖擊,CPI指數大幅增長帶來的成本上漲壓力,多元化的競爭格局進一步加劇等因素,對企業提出了更高的要求。08年中國涂料行業又會有那些機遇與挑戰呢?通過向歐龍、南寶等多家知名涂料企業的負責人進行采訪,透視行業熱點事件,解讀2008年涂料行業發展趨勢!

                          機遇一、08年建筑涂料開展第二批“中國名牌”評選

                          所周知,05年涂料行業第一批“中國名牌”共評了八家:華潤、大象、三棵樹、嘉寶莉、菊花、紫荊花、南寶、海虹?芍^是05年涂料行業的盛事,這一舉措確實提高了我國涂料行業和企業的綜合實力,對涂料市場的整頓起了積極的作用。08年“中國名牌”評選,涂料行業中建筑涂料榜上有名,這勢必又給涂料企業帶來更好的提升機會:促進產業結構優化升級;提高了企業自主創新能力和產品質量水平,提升了產業競爭力;提高“中國制造”的競爭力;推出了一大批名牌消費品,滿足了人民群眾對高質量產品的需求。

                          機遇二、市場越來越規范與專業

                          縱覽全國涂料市場,市場競爭很激烈。涂料是一個低消費概率的工業產品,我國居民通常都要5年、10年以上才涂刷一次,。立邦在15年前,通過宣傳讓消費者知道了乳膠漆的概念,讓消費者把立邦漆與乳膠漆等同起來,獲得了巨大的收益,也幫助國內涂料產品打開了市場。隨著市場接受度越來越高,競爭越來越激烈,市場也變得越來越規范。尤其在一線大城市,消費者越來越理性。以前,涂料只要說耐擦洗、抗污、能解決墻面問題,就能夠吸引消費者,F在,有的企業開始深入解說功能,如低VOC、除甲醛、釋放負離子,有的企業強化自己的品牌形象,從“裝飾材料供應商”轉變為“提供不同生活方式的服務商”,環保健康概念深入人心。有的公司打色彩牌,以個性化、多樣化吸引青年群體的眼球;有的公司走兒童專用漆路線,吻合中年父母愛子心切的心理;市場競爭手段多元化,產品更加多樣化,涂料業更專業化、規范化。對于涂料市場來說是一個好事,行業慢慢規范,市場得到凈化,企業公平競爭,才能走上健康發展的道路。

                          機遇三、水性木器漆進入消費者理解發展的階段

                          我們國家水性木器漆方面還沒有國家標準,只有化工行業標準,在05年的時候就開始組織編寫,07年才開始頒布執行。很多企業都在水性木器漆方面做了很多工作。但是,從整體來看,水性漆在我國的發展還遠遠不夠,07年水性漆開始破冰之旅,但要大面積推廣使用,還需要花費一番功夫。從環保健康方面來講,我國應該推廣使用水性漆,因為溶劑型油漆或多或少會有一點污染,即使是經過十環認證的產品,也會揮發些微有害物質到空氣中。

                          不僅在環保方面,在產品性能上,水性漆也還有很長一段路要走。國產水性漆在硬度、耐擦洗、干燥時間、施工技術等方面都還與油漆存在一定距離。這不僅有實際工藝技術方面的問題,還有觀念上的問題。舉一個最簡單的例子,拿干燥時間做一下對比,木器漆可能半個小時就表干,幾個小時就實干了,但是水性木器漆干燥的時間長達幾十個小時,是木器漆的數十倍,對很多要求即刷即可入住的消費者來說,他們很難接受這么長時間的等待。但同時,水性漆不存在揮發性VOC等方面的問題,消費者如果從健康環保的角度著想,完全可以選擇水性漆,關鍵是一個取舍的問題。據悉,到2008年,歐洲的油性漆將被取締,歐盟國家將全面推廣水性漆。水性漆是公認的發展方向,中國是全球一個重要的市場。

                          但水性漆成為中國涂料業的主流,還需要較長時間,F在,歐洲最好的水性漆產品的干燥時間和油性漆干燥時間基本一樣,水性漆的硬度也完全適應生活需求,但是硬度上要完全達到油性漆的硬度還不行。國內的涂料企業還要不斷提高水性木器漆的品質,只有產品品質真正上去,產品才能被大眾接受,估計08年,我國水性漆的概念會更好地傳遞給消費者。一些跨國原材料集團都非?粗刂袊磥硭阅酒髌岬木薮笫袌,他們已開始在中國很多地方建造工廠,準備大量推廣水性漆,業內專家相信,水性漆市場會越來越大。

                          挑戰一、并購仍將繼續,兩極分化日趨嚴重

                          07年最大的并購莫過于阿克蘇諾貝爾收購ICI了,這個事件顯示了國際涂料業的整合,對中國涂料市場也產生了很大的影響。08年伊始,PPG宣布并購式瑪卡龍涂料,拉開了08年涂料并購的帷幕。專家認為:今后的并購還會繼續,未來的企業更容易出現兩極分化。一批涂料企業成長為“超級巨無霸”,其涂料品牌形象和涂料產品被全球各地消費者接納,另一批中小企業,以普通產品、低廉價格在區域范圍內擁有一定程度的消費者。為什么還會說?因為每一個地方都有不同的文化,有不同的政府?鐕髽I通過并購當地涂料企業,跨國企業可以很容易獲得該企業的網絡和渠道,任用具有本土經驗的人才管理當地市場,實現跨國企業在當地市場的本土化經營,這樣,更契合當地消費者習慣,也更容易搶占更多的市場份額。其次,企業的規;軒砀玫氖找。要想實現全球利益最大化,就要征戰全球各地。規模越大的企業,采購的產品越多,能拿到更好的價錢,也能更好地利用全球的資源,更好地管理市場。涂料業幾大原料供應商,如杜邦、巴斯夫、拜耳等公司,他們同大客戶簽訂全球化的協議,可以更好地增強自己的核心競爭力。如拜耳同豐田汽車、杜邦同格蘭仕簽訂的全球化的協議,可以幫助他們更好的搶占全球市場,把競爭對手區隔開來。涂料企業,如多樂士與萬科地產簽訂協議,萬科在中國十多個城市開發的房地產涂裝工程交給多樂士,促進了多樂士涂料銷量的大幅提升。

                          挑戰二、涂料行業的成本繼續增加

                          涂料業成本增加是個關系到涂料企業生存發展的大問題。當今市場競爭激烈,07年國際原油期貨價格大幅飆升,下游涂料業成本一路上升,利潤銳減,許多企業叫苦不迭,面臨生存的危機。眾多企業承受著前所未有的壓力,他們嘲笑自己“不漲價是等死,漲價是找死!倍08年,業內眾多人士認為:原油期貨價格仍將上漲,涂料業成本將繼續增加。新《勞動法》的實施,使企業勞動力成本又增加了。而由于市場競爭激烈,用在促銷推廣方面的費用也不能減少。對于企業來說,從內部控制成本,外部適當漲價,依靠經銷商和消費者承受成本壓力,是涂料企業不得不施行的方法。

                           

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